核心提示
为破解基层干部“不敢为、害怕为、不愿为”的难题，商丘市睢阳区新城办事处以做实平时考核为依托，全面推行评选“每月之星、季度标兵、年度功臣”为主题的“三大联动考核”机制，制定先进、科学的选评方法，让基层干部呈现出“你追我赶、比学赶超”的浓厚氛围。
创新考核机制激发干部内动力
由办事处领导班子及**综合办公室、组织人事办公室、督查室等部门组成评选领导组，负责“三项”机制的评选工作。“三项”机制分别是评选“每月之星”“季度标兵”“年度功臣”。
“每月之星”以各站所室和各社区*支部为单位，分别进行投票，根据全体成员的投票结果，以组织名义行文，推荐到评选领导组办公室。
评选领导组在当月取得突出成绩的个人中选取若干名候选人，组织召开*员干部大会，由被推荐人现场阐述，通过对基层组织建设、中心工作、重点工作、亮点工作及临时性中心工作等方面的综合考核后，上传网络进行公开评议。
根据评议结果，经办事处*委会集中研究确定人选名单，并将结果公开接受广大*员干部群众监督审议，最终筛选出10名优秀代表人选作为“每月之星”。
每季度在30名“每月之星”中，由办事处评选领导组根据他们所做的工作实绩和贡献，结合*治素养、业务能力、服务水平、务实创新意识等多方面的综合考核，突出先进性、实干性、奉献性，经公示评议后，评选出10名“季度标兵”。
根据本年度评选出的“每月之星”和“季度标兵”中，由各站所室或*支部依照工作实绩、所做贡献、推荐得票数多少，确定“年度功臣”候选对象初步人选上报办事处评选领导组。
由办事处评选领导组对候选对象进行综合评定，突出基层*组织建设、城市建设、网格化管理、大气污染防治等重点工作完成情况，进行纵横对比、立体评判，广泛征求意见，从中遴选“年度功臣”进行公示，接受社会监督，然后提请办事处*委进行集体研究，经*委审核批准后，最终确定10名“年度功臣”。
考核机制成新城发展活力之源
对评选出的“每月之星”“季度标兵”“年度功臣”，严格落实激励措施。其先进事迹不仅会在当地媒体进行宣传，而且会有物质奖励。年底办事处对各单位工作人员获得“每月之星”“季度标兵”“年度功臣”的情况进行汇总统计，根据获奖人数选出前三名，对单位进行奖励。
获得第一名的单位，一次性奖励全年工作经费的30%；获得第二名的单位，一次性奖励全年工作经费的20%；获得第三名的单位，一次性奖励全年工作经费的10%。
健康有效的考核机制，成为推动新城发展的活力之源，成效卓著。
据了解，睢阳区新城办事处综合实力多年来稳居全市第一名，先后荣获全国和谐社区建设示范街道、省人民满意的公务员集体、省“五个好”乡镇*委、全市先进基层*组织等多项荣誉称号。(来源：大河报记者陈海峰陈曦）
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