为做好“5S”整理、整顿的现场指导，确保“5S”推行取得实效，不走过场。10月26日，院长李德怀带领行管职能科长，对医院的院区及各科室开展“5S”情况进行专项检查。李院长重点检查各科室办公场所落实“5S”工作的情况，尤其对检查中发现有差距较大的科室进行现场指导，并要求各位行*管理科室负责人加强督导。
检查中，李院长实地查看了各病区、办公室、病房、卫生间门后、墙角、柜顶各卫生死角及物品的位置摆放等，发现科室的亮点给予肯定和表扬，发现有问题的科室给予现场指导。
此次检查得到了科室的重视和配合，各科主任、护士医院要求，认真抓好本科室“5S”活动的落实工作，医院给予多指导、后勤保障部门多支持。
医院通过开展“5S”活动所取得的成效给予了充分肯定，比如办公场所的整洁有序，一尘不染，就医环境得到了很大改善。同时再次强调了“5S”活动的推行进度，并对于检查中需要改进的地方提出了具体要求，责任到人，限期整改到位。
李院长要求全院应统一思想，强化内涵建设，为患者提供一个温馨、舒适的就医环境，为职工创造一个能够更好发挥主观能动性的平台，与“医疗、护理核心制度”的落实相结合，持之以恒，使医院各项工作进一步规范化、制度化、标准化，达到“医院整体形象好，现场环境氛围好，医务人员工作习惯好”的“三好”效果，全面配合“医疗服务管理提升年”的活动开展，医院目标奠定基础！
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