北京青春痘防治医院 http://m.39.net/pf/a_8736666.html医院*委书记、院长*献智（中）陪同县领导调研疫情防控。
主题*日入*宣誓，铮铮誓言深表决心。
综合目标总结表彰暨*风廉*建设工作会议。
志愿者小分队下乡义诊。
文明优质的医疗护理服务，让患者感受到家人般的呵护与陪伴。
医院始建于年，是一所综医院，拥有较为完整的医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救体系，担负着民权县百余万群众的健康保障任务。
年1月4日，注定将写入医院发展的历史。这一天，医院完成医院的托管，医院豫东分院正式揭牌。年11月19日，该院成为商丘市第一家率先通医院。在此基础上，该院医院创建工作，医院服务能力。目前该院六大重症健康运营，五大中心成效显著，特色专科不断创新，整体实力稳中提升，创建工作稳步推进。年7月31日，该院作为商丘市第一家通过省卫健委专家医院，电子病历达到4级应用水平，信息医院中处于前列。年虽然遭受新冠肺炎疫情的影响，但该院在县委、县*府的正确领导下，*委书记、院长*献智带领全院职工共克时艰，苦干实干，医院发展两条战线上交出了满意的答卷，较好地完成了全年工作目标和任务，保持了持续向上发展的良好势头。
因在抗击新冠肺炎疫情工作中表现突出，年，医院荣获“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，该院*委书记、院长*献智荣获“河南省抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号，多人被评为市、县抗击新冠肺炎疫情先进个人。
突出*建统领作用开启发展“红色引擎”
“我们的*史馆系统展示了我*建*以来的光辉历程、各个阶段的指导思想以及从严治*的具体要求，医院*委找准切入点、丰富活动内容、拓展活动载体等实现途径，图文并茂、特色鲜明、主题突出，更加接地气，更加贴近群众，使医院*建工作更具有针对性和实效性。”该院*委书记、院长*献智告诉记者，为加强*员教育，该院精心策划建设了建筑面积近平方米的*史馆，以“学*史、悟原理、办实事、开新局”为主线，深入开展*史教育。
医院*委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导核心作用，不断探索*建新机制、新平台、新载体，创造性地提出并实施了*建工作“五化”即“学习教育常态化、组织生活规范化、*员管理网格化、主题活动特色化、目标考评精细化”，医院发展，将*的组织优势转化为发展动力。
为充分发挥*组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，该院*委以6个*支部为基础，医院的整体布局和*员的活动范围，规划了13个*员责任区，全院余名*员实现网格化管理，每名*员负责联系3—5名职工，在全院范围内实现了无死角、全覆盖。该院在13个责任区内，明确了责任*员的岗位名称和职责，制作岗位标识，公示于工作地点，把*员形象摆在窗口、亮在一线。
同时，医院优势，坚持融入大局，助力脱贫攻坚，成立18个医疗服务队，医院*委领导班子成员带队，医院的医疗技术专家骨干。服务队定期深入乡镇开展扶贫义诊和慰问活动，免费送医送药到贫困户家中。截至目前，该院已出动医务人员余人次，义诊群众5.6万余人次，慰问贫困户余户，慰问留守儿童名，并赠送了价值10万余元的药品和慰问品，打通了服务群众的“最后一公里”。
*智献表示，医院加强从严治*，不断深化*风廉*建设，加强思想建设，坚持以*的建设，医院高质量发展。
同心协力战疫情彰显责任与担当
疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生伊始，该院领导以极强的*治敏锐性立即召开全院动员大会，宣布全员进入战备状态，制订疫情防控工作应急预案。该院*委书记、院长*献智更是以身作则，冲锋在前，带领职工不眠不休用36个小时完成了防护物资、人员、设备的投放，做好了发热门诊、预检分诊的标准化改造，完善了各项感染防控措施，为成功接诊全市第一例新冠肺炎病人打下了基础。
随后，*献智抱着打硬仗、打持久战的准备，为可能出现的大规模疫情，他组织动员全院人力物力，仅用6天时间，改造完成了“民权小汤山”首诊隔离点建设，隔离点建筑面积平方米，改造病床张，并立即投入使用，这对于全县疫情防控工作起到了关键作用。在疫情最吃紧的40余天时间里，他始终与同志们在一起，战斗在一线，坚持每天查房，在门急诊预检分诊、发热门诊和首诊隔离点，都能看到他忙碌的身影。
在完善救治措施的同时，医院感染安全控制，一线医护人员全部实行三级防护，对院内各处实行网格化消杀，在门诊、急诊实行严格预检分诊，对各病区进行封闭式管理；在临床病区设置责任联络员，每天对住院病人进行全面排除，堵塞各种隐患和漏洞，有效切断病*传播途径。此外，由院领导担任演练指挥长，组织开展了多次应急演练，模拟疑似感染新冠肺炎病例，演练医疗处置的整个过程，针对演练中存在的问题和不足，进一步细化工作流程，优化工作方案，有效提升了医务人员对新冠肺炎疫情的应急反应处置能力。
“我们的白衣战士用仁爱之心温暖患者、战胜‘疫’魔，呵护人民群众的生命和健康安全，谱写了一曲可歌可泣的抗疫战歌。”*献智如是说。
年，该院共完成人次发热病人筛查，排查隔离留观病人人，完成核酸检测人次，共发现疑似病例3例，确诊病例2例（均已治愈出院），实现了全治愈、“零”感染的目标。
全力打造“三型”医院奋力谱写发展新篇
科技发展日新月异，作为救死扶伤的医疗单位的发展，也要紧扣时代的脉搏，才能更好地践行为人民健康护航的使命。医院倾力打造“医院、医院、医院”医院，以有温度的医疗服务，更好地为民服务。
打造医院，构建就医新模式。该院积极探索以电子病历为核心的医院建设，利用信息化互联互通持续改善医疗服务流程，创新医疗服务模式。加强信息化建设，力争年医院电子病历系统达到5级应用水平。进一步完善结构化病历和智慧护理建设，建立无纸化归档系统，做好一卡通、电子健康码改造，加强信息系统安全防护，做好医疗数据安全存储和容灾机房建设，保障信息安全，同时加大信息化软硬件投入力度。推进慢性病创新管理，实施线上、线下取药新模式，建立智慧病房。
打造医院，筑牢安全防火墙。该院始终把安全作为头等大事、放在首要位置抓紧抓实。抓好医疗安全工作，加强院、科两级质控，狠抓不良事件管理，包括药品不良事件，跌倒、坠床及非医疗方面不良事件的管理，加强对不良事件原因的分析、通报，从而以不良事件管理为导线找出日常管理中的漏洞，完善危急值的处置机制，进一步提高危急值的处理质量。抓好消防安全工作，建立消防安全督导检查长效机制，定期开展全院性的消防安全隐患大排查，做到不漏掉一个科室，不漏掉一个环节，发现隐患及时整改到位。同时，通过开展消防安全知识培训及演练，提升对各类安全事故的应对能力，增强职工安全工作“红线”意识、“底线”思维和安全发展理念，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
打造医院，提升群众获得感。医学是关爱生命的事业，人文精神是本质内涵，人文关怀是基础，打造一所处处体现医院，是该院的办院目标。一是改善就诊环境，实施门诊改造整合，拓展门诊服务项目，完善服务配套设施，强化环境卫生治理力度，加强院内安全保卫及门禁管理，规范院内秩序。二是完善诊疗流程。实施网络预约挂号，对现有门诊诊室进行统一规范整合，进一步加强对门诊值班医生的管理，严格奖惩措施。围绕服务患者、服务临床的目标，根据省医派驻专家意见，医院实际对日常医疗活动中的各项工作环节进行流程重新梳理、规划，大力缩减优化相关工作流程。三是缩短患者检查结果等候时间，开展温馨服务。加强医患沟通，尊重患者的知情权、选择权、隐私权，提升窗口科室服务水平，倡导优质服务全员化，提供导诊服务，充分体现人文关爱，用服务感动病人，用服务留住病人。
医院打造豫东医疗新高地
自在全市医院复审后，医院就开启了医院的征程。完成与医院的托管，建立了医院豫东分院，医院医院的目标又近了一步。
年8月29日，医院与民权县人民*府签订了医院托管协议。年1月4日，医院豫东分院正式揭牌成立，以该院为基础，建立医院豫东分院，医院派驻执行院长、医疗专家以及管理人员等14医院，医院管理模式，提升医疗技术水平，造福民权百姓。
加强质量与安全管理，提升服务效能。该院认真落实医疗核心制度，狠抓重点医疗指标的监管，加强质量控制。无感染暴发事件发生，急危重症诊疗水平和处置能力进一步提升，6大重症学科平稳运行，胸痛中心、卒中中心、创伤救治中心投入运营，呼吸与危重症医学科被评为省级重点专科。
加强护理管理，提升护理服务品质。该院护医院创建为目标，树立“质量至上，患者之上”的理念，围绕“质量、安全、服务、教学”四个方面开展各项护理工作，以提高护理质量为主线，重点加强了护理质控管理、不良事件预防及上报、护理人才培养等工作。全力做好疫情防控，共抽调护理人员人（次），在疫情防控工作中发挥了积极作用。
实施县域医共体改革，健全分级诊疗服务体系。成立了医院医疗健康服务集团，集团辖白云寺、龙塘、野岗、伯*、花园、双塔、人和、程庄、李堂、胡集、南华等11家乡镇卫生院和县妇幼保健院共12个成员单位，目前各项工作按照全县统一部署，进行同步推进。
积极推进新院区建设。该院新医院标准建设，规划床位张，建设内容包含门诊楼、急诊楼、医技楼、病房楼、传染病区、科研教学楼、行*办公楼、学术报告厅等，总建设用地约亩，总建筑规模为23万平方米，建设总投资9亿元，项目工期为3年，目前正在进行桩基施工建设阶段。新院区建成后的整体规模和硬件设施，医院中位于前列。
职工幸福指数日益提升。从提升收入水平、拓宽发展空间、美化工作环境等方面入手，关心爱护职工身心健康。对门诊诊室及部门病区进行了翻新改造，职工工作环境进一步改善。继续实施职工生日送蛋糕、春节慰问一线医护人员、发放过节福利以及开展文体活动等，进一步增强了职工荣誉感和凝聚力。
该院*委书记、院长*献智表示，医院高质量跨越发展、医院，谱写民医人梦想新篇章，是新时代赋予的使命，只要凝聚同心筑梦的精神力量，激发接续奋斗的责任担当，医院高质量跨越发展新局面，以优异成绩向中国共产*建*周年献礼。
